今年2月，在外交部藍廳山西推介會(huì )上，一幅精美的不銹鋼剪紙作品驚艷全世界。這幅作品采用的正是太鋼集團研發(fā)的比紙還薄的“寬幅軟態(tài)不銹鋼”。

　　作為不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，太鋼集團近年來(lái)瞄準“高、精、尖、缺”，在毫厘之間下足“繡花功夫”，在最薄、最輕、最硬、最特殊的產(chǎn)品性能上展開(kāi)競爭，把成為全球行業(yè)領(lǐng)軍者、創(chuàng )新領(lǐng)跑者作為高質(zhì)量發(fā)展的目標。

　　目前，太鋼集團擁有以不銹鋼為核心的系列專(zhuān)有技術(shù)、授權專(zhuān)利2700多件，其中發(fā)明專(zhuān)利772件，主持制定了我國不銹鋼產(chǎn)業(yè)70%的國家標準，產(chǎn)品通過(guò)了系列國際標準認證，擁有向全球市場(chǎng)供貨的通行證。

太鋼集團“手撕鋼”立體倉庫 

　　領(lǐng)跑行業(yè)　利潤屢創(chuàng )新高 

　　據太鋼集團技術(shù)人員介紹，超薄不銹鋼主要應用于航空航天、石油化工、汽車(chē)、電子、家電、計算機等領(lǐng)域，還可以為氫燃料電池乘用車(chē)、柔性太陽(yáng)能光伏發(fā)電、海洋探測、新型鋰電池包覆外殼等高端精密制造業(yè)提供新型材料。由于工藝控制難度大，這種產(chǎn)品長(cháng)期被日本、德國等國家壟斷。

　　目前國際市場(chǎng)上多為厚度0.05毫米的軟態(tài)不銹鋼，而太鋼集團研發(fā)的這種“寬幅軟態(tài)不銹鋼”厚度僅有0.02毫米，寬幅達到600毫米，由于能被人用手輕而易舉地撕碎，因此又名“手撕鋼”。目前該產(chǎn)品已實(shí)現批量生產(chǎn)，整體工藝屬于世界領(lǐng)先水平。

　　“手撕鋼”并非太鋼集團僅有的“利器”，同樣領(lǐng)先的還有碳纖維。這種材料廣泛應用于航空航天、軍工等領(lǐng)域。類(lèi)似鉛筆頭大小的一小束，就含有1.2萬(wàn)根碳纖維，每一根碳纖維的厚度僅有頭發(fā)絲的1/5，而強度卻是普通鋼鐵材料的10倍以上。

　　長(cháng)期以來(lái)，由于其核心技術(shù)被少數國家封鎖和壟斷，國內相關(guān)材料需求常常陷入“無(wú)米下炊”的境地。面對迫切需求，太鋼集團瞄準高端碳纖維這一轉型升級方向奮力“攻城拔寨”。

　　2013年底，太鋼鋼科碳材料有限公司與中科院山西煤化所強強聯(lián)手，僅用一年半時(shí)間就突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，建成一條T800H聚丙烯腈碳纖維百?lài)嵓墝?zhuān)線(xiàn)，工藝技術(shù)擁有完全自主知識產(chǎn)權，達到國際先進(jìn)水平。

　　2014年4月，太鋼鋼科碳材料有限公司生產(chǎn)出了第一批合格的T800H碳纖維，產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量指標達到國內領(lǐng)先、世界一流水平。2017年12月28日，這個(gè)公司千噸級高端碳纖維二期工程順利建成投產(chǎn)。

　　太鋼集團還研發(fā)出了一種叫磁軛鋼的鋼板，廣泛應用于水電工程領(lǐng)域，俗稱(chēng)“水電鋼”。

　　在鋼鐵上，下繡花的功夫。從“手撕鋼”到碳纖維，再到“水電鋼”，在最薄、最輕、最硬、最特殊的產(chǎn)品性能上展開(kāi)競爭，就是太鋼集團高質(zhì)量發(fā)展的方向。高質(zhì)量發(fā)展，也讓太鋼集團的年利潤從2016年的12.9億元增加到2017年的43億元，再到2018年的53億元，創(chuàng )下了10年來(lái)最高業(yè)績(jì)，名列全國鋼鐵行業(yè)前茅。

太鋼集團質(zhì)檢人員在檢驗“筆尖鋼”鋼絲的質(zhì)量情況

　　融入基因　沉下心創(chuàng )新 

　　創(chuàng )新在太鋼集團具有深厚的歷史積淀。

　　新中國成立之初，太鋼就被國家定位于發(fā)展特殊鋼。20世紀50年代初期，太鋼先后生產(chǎn)出新中國第一爐不銹鋼、第一塊熱軋硅鋼片、第一塊電磁純鐵。之后，太鋼始終把發(fā)展優(yōu)質(zhì)特殊鋼作為自己的發(fā)展方向，先后投產(chǎn)了中國第一套萬(wàn)能爐卷軋機、第一套冷軋不銹鋼成套設備、第一臺不銹鋼精煉爐、第一套立彎式特殊鋼板坯連鑄機等。正是依靠創(chuàng )新，太鋼成為中國特殊鋼特別是不銹鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者和風(fēng)向標。

　　在中國鋼鐵大規?？焖侔l(fā)展的黃金時(shí)期，太鋼集團也始終把科技創(chuàng )新放在企業(yè)發(fā)展的第一位，不刻意追求量的擴張，鋼鐵生產(chǎn)規模始終控制在1000萬(wàn)噸左右。太鋼認為，1000萬(wàn)噸鋼的生產(chǎn)規模，在行業(yè)不算大。如果這1000萬(wàn)噸鋼都成為國家不可或缺、無(wú)可替代的精品，就極有價(jià)值，也能夠從根本上彌補太鋼地處內陸地區、物流等要素成本相對較高這一“天然”短板。同時(shí)，太鋼位居中心城市，周邊環(huán)境容量較小，綠色發(fā)展是企業(yè)生存的前提和發(fā)展的基礎。要贏(yíng)得生存空間和發(fā)展未來(lái)，只有堅持走創(chuàng )新之路，用世界最先進(jìn)的技術(shù)打造都市型綠色工廠(chǎng)，才可以實(shí)現環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的統一，才有可能有更大的發(fā)展。

　　創(chuàng )新發(fā)展是太鋼集團轉型升級、持續發(fā)展的必由之路。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，鋼鐵行業(yè)長(cháng)期積累的結構性、體制性矛盾日益凸顯，鋼鐵行業(yè)成為國家化解過(guò)剩產(chǎn)能的重點(diǎn)行業(yè)。太鋼認識到，鋼鐵產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩是事實(shí)，但高端需求仍然很旺盛，行業(yè)前景仍然十分廣闊，有競爭力的企業(yè)仍然有巨大的發(fā)展空間。隨著(zhù)中國裝備制造業(yè)的轉型升級，鋼鐵材料面臨著(zhù)更新?lián)Q代的重大機遇。作為國有大型骨干企業(yè)，太鋼集團要在這場(chǎng)行業(yè)淘汰性競爭中勝出，必須樹(shù)立強烈的創(chuàng )新使命感和擔當責任感，必須堅持不懈創(chuàng )新，真正依靠創(chuàng )新引領(lǐng)新常態(tài)，依靠創(chuàng )新彌補中國制造的短板，發(fā)揮創(chuàng )新主力軍的示范帶動(dòng)作用，當好創(chuàng )新的“國家隊”。

　　目前，創(chuàng )新發(fā)展已經(jīng)成為太鋼文化的基因和發(fā)展戰略的核心。太鋼不銹冷軋廠(chǎng)連軋作業(yè)區班長(cháng)牛國棟在崗位上經(jīng)常強調創(chuàng )新。他說(shuō)：“每天改變一點(diǎn)點(diǎn)，每天就會(huì )進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)?！碧摷瘓F相關(guān)負責人認為，近年來(lái)，太鋼成功研發(fā)“筆尖鋼”、高端碳纖維等一大批高精尖特產(chǎn)品集群，絕非偶然，是全體干部職工始終不渝、持續創(chuàng )新的必然結果。

　　太鋼集團提出，實(shí)現新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展，必須大力弘揚“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新制勝”的創(chuàng )新理念，必須塑造“鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng )新文化，把創(chuàng )新融入一切工作始終，在創(chuàng )新上保持戰略定力，著(zhù)力創(chuàng )新，沉下心來(lái)創(chuàng )新，矢志不移創(chuàng )新。

　　深化改革　為創(chuàng )新提供驅動(dòng)力 

　　太鋼集團對改革與創(chuàng )新的關(guān)系不斷深化認識和實(shí)踐，明確提出，改革也是創(chuàng )新，改革要為創(chuàng )新提供驅動(dòng)力。太鋼集團堅持推進(jìn)以市場(chǎng)為導向、以創(chuàng )造價(jià)值為中心的管理機制和流程變革，撬動(dòng)內部和外部的活力杠桿，加快由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向價(jià)值經(jīng)營(yíng)型轉變。

　　堅定戰略方向，加大科技創(chuàng )新投入力度。發(fā)展戰略具有全局性、長(cháng)期性和方向性，是一個(gè)企業(yè)及其所有員工的行動(dòng)指南。2000年，面對原燃料漲價(jià)和內部資金嚴重不足的嚴峻形勢，太鋼集團曾面臨這樣的選擇——是發(fā)展普鋼還是發(fā)展特鋼，是上規模還是上品種？經(jīng)過(guò)認真分析和研究，太鋼集團確立了“建設全球最具競爭力不銹鋼”的戰略目標，明確走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的路子，在普鋼與特鋼之間選擇發(fā)展特鋼，在特鋼中，集中力量發(fā)展不銹鋼。圍繞企業(yè)發(fā)展戰略目標，太鋼集團持續加大創(chuàng )新投入：每年研發(fā)費用占銷(xiāo)售額的比例始終保持在5%左右，每年在預算中安排3000萬(wàn)元資金，重獎?dòng)型怀鲐暙I的優(yōu)秀創(chuàng )新人才和創(chuàng )新團隊；先后與國內外40多所高等院校、科研院所建立技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，建成14個(gè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗室；先后建成了國家級理化實(shí)驗室、博士后工作站、16個(gè)科研實(shí)驗室，目前已經(jīng)形成了先進(jìn)不銹鋼材料國家重點(diǎn)實(shí)驗室、山西省不銹鋼工程技術(shù)研究中心、山西省鐵道車(chē)輛用鋼工程技術(shù)研究中心、山西省碳纖維暨復合材料工程技術(shù)研究中心等創(chuàng )新平臺，為引導行業(yè)技術(shù)發(fā)展提供了重要支撐。

　　完善體制機制，激發(fā)科技創(chuàng )新的動(dòng)力活力。圍繞重大工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，太鋼集團在全公司推行課題首席負責人公開(kāi)競聘、命題承包、按效取酬等措施，并明確提出，鼓勵科研人員大膽探索、主動(dòng)創(chuàng )新，對研發(fā)損失不作績(jì)效考核；打破條塊分割，圍繞重大項目和重點(diǎn)品種開(kāi)發(fā)，實(shí)行SBU（戰略經(jīng)營(yíng)單位）管理體制，每年組建數十個(gè)由生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、科研人員組成的跨部門(mén)團隊，進(jìn)行重點(diǎn)品種研發(fā)和重大項目攻關(guān)。同時(shí)，推行由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和技術(shù)服務(wù)經(jīng)理組成的“雙經(jīng)理制”新型營(yíng)銷(xiāo)團隊，加速構建起以市場(chǎng)為導向的“產(chǎn)學(xué)研用”戰略經(jīng)營(yíng)機制，由為用戶(hù)“提供產(chǎn)品”向“提供一攬子解決方案”轉變，由材料生產(chǎn)商向材料服務(wù)商轉變。

　　緊盯前沿需求，推動(dòng)科技創(chuàng )新成果轉化應用。太鋼集團充分利用世界不銹鋼工藝技術(shù)裝備發(fā)展新成果，自主集成，實(shí)施了兩輪大的不銹鋼改造和建設項目，實(shí)現了工藝技術(shù)裝備的大型化、現代化、集約化和高效化。太鋼集團還先后承擔54項“863計劃”“973計劃”“科技支撐計劃”等國家及省市科研項目，先后獲得國家科技進(jìn)步獎15項，擁有以不銹鋼為核心的系列專(zhuān)有技術(shù)，授權專(zhuān)利2757件，其中發(fā)明772件，主持制定了涵蓋國內不銹鋼產(chǎn)量70%的國家和行業(yè)標準，加大力度研發(fā)國家建設急需、能替代進(jìn)口、支撐下游產(chǎn)業(yè)轉型升級的高端產(chǎn)品，形成了以不銹鋼為核心，包括冷軋硅鋼、鐵路用鋼、高強韌鋼的高效、節能、長(cháng)壽產(chǎn)品集群。

　　加大激勵　培養人才 

　　人是創(chuàng )新的主體和活力源泉。為打開(kāi)各類(lèi)人才成長(cháng)通道，太鋼集團持續實(shí)施“培養50名優(yōu)秀管理人才、100名優(yōu)秀科技人才、500名優(yōu)秀操作人才”的“515人才戰略”，出臺了《2014-2020年高技能人才規劃戰略》，堅持按貢獻參與分配，推動(dòng)各類(lèi)人才脫穎而出、快速成長(cháng)。

　　加大對創(chuàng )新人才的激勵力度。太鋼集團創(chuàng )建了以?xún)r(jià)值為導向的重大課題命題承包制，讓科技人員自由組合、自主選題、按貢獻參與分配，上不封頂；實(shí)行即時(shí)激勵，項目攻關(guān)成功一個(gè)、獎勵一個(gè)，讓優(yōu)秀科技人才沉下心來(lái)搞課題，靜下心來(lái)攻難關(guān)，為科技人才成長(cháng)開(kāi)辟了新的空間和渠道。太鋼集團還在全公司關(guān)鍵領(lǐng)域推行首席工程師制，堅持每年一評審，動(dòng)態(tài)調整，首席工程師（技師）享受科級或副處級待遇，讓貢獻與收入相稱(chēng)。目前，全公司已經(jīng)形成了90多人組成的首席工程師（技師）隊伍，在各自領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。太鋼集團堅持每年召開(kāi)科技表彰大會(huì )，對重大科研成果和科研攻關(guān)團隊、科技標兵進(jìn)行隆重表彰，給予重獎激勵，增強了科技人員的成就感和獲得感。除了調動(dòng)創(chuàng )新人才、一線(xiàn)工人的積極性，太鋼集團還在各層級領(lǐng)導干部中弘揚企業(yè)家精神，力爭使他們成為創(chuàng )新要素的整合者、創(chuàng )新活動(dòng)的組織者和推動(dòng)者。

　　加大對創(chuàng )新人才的培養力度。太鋼集團堅持通過(guò)全員崗位練兵、技術(shù)比武等各種形式的培訓，全面提升職工素質(zhì)。在積極開(kāi)展“技能登高、素質(zhì)提升”主題競賽的基礎上，太鋼集團持續推進(jìn)職工創(chuàng )新工作室活動(dòng)，廣泛開(kāi)展推廣先進(jìn)適用技術(shù)以及科技咨詢(xún)、技術(shù)診斷、導師帶徒等活動(dòng)，為職工崗位創(chuàng )新搭建平臺，形成了多層次、開(kāi)放式、全覆蓋的全員創(chuàng )新體系。目前，太鋼集團職工創(chuàng )新工作室達到30多個(gè)，實(shí)現了在主線(xiàn)單位的全覆蓋，形成了一支以技術(shù)領(lǐng)軍人物為龍頭，技術(shù)骨干、一線(xiàn)技術(shù)職工參與共同攻關(guān)的強大職工創(chuàng )新團隊。太鋼集團還常年開(kāi)展青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，青年職工只要在企業(yè)工藝、設備、質(zhì)量、安全、節能降耗等方面遇到難題，均可開(kāi)展項目申報，經(jīng)公司青年創(chuàng )新創(chuàng )效組委會(huì )辦公室審批后可正式立項。如今，太鋼集團擁有以中國工程院院士王一德為代表的老一輩優(yōu)秀科技人才，以全國勞動(dòng)模范、鐵路用鋼首席研究員王玉玲，“中國青年科技獎”獲得者、不銹鋼行業(yè)領(lǐng)軍人才李國平為代表的中青年優(yōu)秀科技人才，以“中國青年五四獎?wù)隆鲍@得者、黨的十八大和十九大代表、軋鋼工牛國棟，中華技能大獎、全國五一勞動(dòng)獎?wù)潞腿珖夹g(shù)能手獲得者、煉鋼工呂濤為代表的高技能操作人才，他們已成為太鋼開(kāi)展科技創(chuàng )新的骨干力量，梯級創(chuàng )新型人才隊伍已經(jīng)形成。

　　加大全員綜合素質(zhì)提升力度。自2013年起，太鋼集團引入國際知名咨詢(xún)公司敬業(yè)度評估管理工具，開(kāi)展全員敬業(yè)度評估，多維度對影響職工敬業(yè)度提升的關(guān)鍵驅動(dòng)因素進(jìn)行量化分析，找準短板，持續改進(jìn)。五年來(lái)，全員敬業(yè)度提高了20個(gè)百分點(diǎn)。太鋼集團還在國內率先開(kāi)展全員操作崗位技能測評，形成了具有太鋼自身特點(diǎn)的職工技能評價(jià)體系，全員技能提升更加直接、有效。太鋼集團已連續30多年開(kāi)展職工技術(shù)比武活動(dòng)，技術(shù)比武成績(jì)與職工技術(shù)等級鑒定掛鉤，技術(shù)比武全過(guò)程由技能鑒定考評員監督，比武成績(jì)可作為技能鑒定成績(jì)，對于當屆和連續兩屆、三屆獲得狀元稱(chēng)號的，太鋼集團還分別給予一次性獎勵。在全國鋼鐵行業(yè)職工技能大賽中，太鋼集團連續獲得優(yōu)異成績(jì)，贏(yíng)得了同行的稱(chēng)贊，也體現了太鋼全員素質(zhì)提升的豐碩成果?！叭巳硕家獎?chuàng )新，人人皆可創(chuàng )新”的新風(fēng)尚正在太鋼形成，而這正是太鋼高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力源。